2月29日，中国三冶党委委员、副总经理李贵文到浙江分公司宁波大榭石化炼化项目调研指导工作。

　　李贵文听取了项目负责人关于项目施工、安全生产、质量管理等方面汇报，并提出四点要求。一是夯实项目技术质量管理。工程施工质量是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。项目在建设中，要始终把工程技术质量放在首位，落实工程技术质量责任制，狠抓施工过程控制。二是严防施工安全风险。安全是政治性任务，要树牢“人人皆是安全员”的意识，营造全员管安全的氛围。要把小事做好，把细节做好，以工匠精神打造项目。同时，要结合项目实际，做好防台风、暴雨等安全应急防护，确保项目运行平稳。三是强化项目履约能力。要以《工程项目管理手册》为抓手，对标一流项目管理，组织学习落实管理规定，进一步提升项目履约管理水平，提高生产履约效率。四是注重人才梯队建设。人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。项目负责人要善于利用业余时间，有针对性地开展培训，强化项目年轻管理人员的专业知识水平，切实提升企业核心竞争力。 

　　中国三冶项目管理部副部长岳立军、安全生产监督管理部副部长毕大伟，浙江分公司党总支书记、总经理李进参加调研活动。